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浙江省农村信用社成立60周年新闻发布会

2019-09-21 17:54   编辑:admin   人气: 次   评论(

  浙江省政府新闻办于6月18日(周一)10:20在浙江农信大楼(秋涛路660号)举办“稳中求进强浙江 科学发展惠民生”主题系列新闻发布活动(第六场)——浙江省农村信用社成立60周年新闻发布会。省农信联社党委书记、理事长姚世新,省农信联社主任金丽丽将介绍浙江农村信用社成立60年来总体发展情况,并答记者问。

  1952年10月,慈溪县南山乡(现属余姚市)试办了浙江省第一家农村信用社——南山信用社。当地龙山、沙田、罗张3个村173户农民和74户信用互助组的农民共247户,用卖柴、卖鸡蛋的钱,凑起283元股金,办起全县、也是全省第一个农村信用社。作为由农民自愿入股组成的合作金融组织,农村信用社主要帮助广大农民解决生产生活的资金困难。60年来,浙江农村信用社跟随着共和国成长的步伐,始终立足“三农”,坚持支农支小,走出了一条具有浙江特色的发展路子,为促进农业增产、农民增收、农村繁荣作出了积极贡献,也实现了自身跨越式发展,并正向着新型浙江农信阔步迈进。

  从南山乡信用社的创立,到2003年国务院下文将农村信用社交由省级政府管理,再到2004年4月18日成立省农村信用社联合社(以下简称省农信联社),承担对全省农村信用社的管理、指导、协调、服务的行业管理职能,我省农村信用社经历了由小到大、由弱到强的艰难发展历程。目前,省农信联社下辖81家行社,其中农村信用联社38家、农村合作银行40家、农村商业银行3家;共有营业网点4100多个,员工4.6万余人。

  我省农村信用社的发展历程大体可分为三个阶段:第一阶段是建国初期(1952—1958年)。农村信用社从试办到普设,在浙江广阔的农村基本实现了“乡乡有信用社”的分布格局,其主要任务是吸收储蓄存款,发放低利贷款,为农民生活生产服务,与高利贷作斗争;第二阶段是人民公社时期(1958—1978年)。农村信用社先后被下放给人民公社、生产大队和贫下中农组织管理,后又成为国家银行在农村的基层机构。这一时期,农村信用社大力发展业务,在支持农民生产生活和农村集体组织以及农村工业化方面还是发挥了积极的作用;第三阶段是改革开放时期(1978—至今)。农村信用社管理体制处于不断变革之中,但无论是农业银行管理还是人民银行托管,农村信用社都始终坚守为“三农”服务的光荣传统和历史使命,为浙江经济社会发展做出了积极贡献;特别是交由省级人民政府管理以来,我省农村信用社发生了翻天覆地的变化,迈入了支农支小贡献最大、发展质量最优、经营效益最好、实力增长最快、凝聚合力最强的历史发展时期。

  浙江农村信用社60年的风雨历程,是浙江金融业发展的宝贵历史财富,也是浙江经济社会发展的一个缩影。浙江农村信用社的60年,是几代农信人艰苦奋斗的60年,是服务“三农”不离不弃的60年,是与经济社会和谐发展的60年。在60年的奋斗历程中,农村信用社涌现出一大批先进人物。据不完全统计,先后有7人荣获全国和省级五一劳动奖章称号,15人荣获全国和省级金融劳动模范称号,6人获“全国金融红旗手”称号,13人受到、、等党和国家领导人的亲切接见。

  经过60年的发展,浙江农村信用社已经成为支持我省经济社会发展的农村金融主力军,成为地方金融的重要组成部分,为社会主义新农村建设和全省经济社会发展作出了积极贡献。

  综合实力名列前茅。到今年5月末,全省农村信用社各项存款余额9702亿元,各项贷款余额6833亿元,存贷款总量居全省银行业第1,全国农信社第2,全省有2/3县级行社存贷款总量居当地银行业首位。全省81家行社全面实现盈余,综合效益连续多年居全国农信社第1。2004年以来,累计交税343亿元,有56家行社纳税居当地排名前5强。成功应对2008年金融危机和2011年中小企业债务危机及局部地区民间借贷危机,目前不良贷款率为1.37%,达到国内外先进银行标准,资产质量连续多年居全国农信社前列。

  支农支小勇挑重担。60年来,无论体制如何变化,全省农村信用社始终以支农支小为己任,几十年如一日,扎根农村,服务老百姓。上世纪90年代后期,国有商业银行大规模撤并县级以下网点,农村信用社毅然坚守乡村,加大支农力度,成为离农村最近、与农民最亲、为农民服务最好的金融机构。一直来,农村信用社秉承和发扬早上一身露水、中午一身汗水、晚上一身泥水的“三水”精神和“老黄牛”精神,连续多年开展“走千家、访万户、共成长”活动,被广大群众誉为“背(挎)包银行”和“老百姓自己的银行”。作为农村金融最后的守望者,农村信用社在支农支小方面一路书写着艰辛与辉煌。一是网点遍布城乡,普惠金融进万家。点多面广是浙江农村信用社独特的优势之一,浙江的最东、最南、最西、最北都有农村信用社的网点,农村信用社按照“普惠制”的经营理念,为4700万客户提供基础性金融服务,承担了全省银行业1/2的农户贷款和1/5的小微企业贷款,贷款农户160万多户(户均仅18万元),贷款企业7万多户(户均仅192万元);面对国际金融危机的影响,不抽贷、不压贷,银企抱团共渡难关;去年以来,及时出台六大举措,为6061家困难企业解决资金270亿元,帮助渡过难关。二是产品种类齐全,创新服务惠民生。结合农村信贷需求主体多元化、层次多样化、总量扩大化等特点,省农信联社研发推出丰收小额贷款卡、丰收创业卡和“丰收农家乐贷”等丰收贷款系列产品,其中丰收小额贷款卡受惠农户90万户,先后荣获“2010年服务小企业及三农十佳特优金融产品”和“浙江省2010年度十大民生工程”等称号;同时,省农信联社牵头先后与省农办、省扶贫办、团省委、省金融办、省农业厅、省供销社等十几家省级单位联合推出农民专业合作社贷款、扶贫小额贷款、农村青年创业贷款、农村金融结算服务网络等产品与服务,取得良好成效。三是电子渠道通畅,基本实现农村金融全覆盖。省农信联社积极优化调整网点布局,加大自助设备投入力度,加快电子银行建设步伐,目前ATM机布放量达4525台,POS机达75087台;实现了全省统一的电话银行、网上银行、手机银行等电子服务渠道,在偏远农村积极设立银行卡助农取款POS和便农自助服务终端,让农村老百姓也享受到了城里人一样的金融服务,深受社会各界好评。

  社会责任彰显成效。完成全省84家金融机构空白乡镇网点建设,开办多种扶贫、扶小、扶弱助困小额贷款,包括残疾人创业贷款和大学生创业贷款等,发放生源地助学贷款6527万元;已设立8015个“便农取款服务点”和24603个村级便民服务中心金融服务点,“免年费、免手续费、免工本费”,做好40余种政府惠农资金的发放。“十一五”期间,累计向社会捐赠2.15亿元,特别是汶川特大地震发生后,向灾区捐款4000余万元,居浙江省银行业首位;2011年,浙江农信成为第八届全国残运会首席高级赞助商,并出资1亿元成立“浙江农信慈善基金”,是浙江省慈善总会成立以来接受的最大金额的单笔捐赠;今年4月,由于在社会责任和慈善公益领域的突出表现,浙江农信荣获我国慈善最高奖——第七届“中华慈善奖”。

  今年是浙江农村信用社成立60周年,也是省农信联社成立8周年。作为全省农村信用社的管理服务总部,省农信联社自成立以来,在省委省政府的正确领导下,积极履职,在引领方向、带好队伍、控好风险、做好服务等方面做了大量卓有成效的工作,促进了全省农村信用社持续健康发展。

  引领方向。引领支农支小的服务方向。坚持“只做小、不做大,只做实、不做虚,只做土、不做洋”的经营理念,实施“农村金融增量扩面工程”、“农村金融服务渠道建设工程”、“农村金融产品创新工程”,使全省农村信用社真正做到“改制不改根、换牌不换心”。引领做强做优的发展方向。指导各行社完善法人治理机制、消化历史包袱,率先在全国实现37.64亿元央行票据的兑付。及时提出“一条道路、两场革命”战略构想,即坚持走做强做优之路,推进战略转型革命和科技创新革命,实现可持续发展。引领建设新型浙江农信的战略方向。制定全省农信系统“十二五”发展规划和“十二五”科技发展规划;提出打造“统分结合、功能完善、管理科学、王中王最快开奖现场星期五被拘捕的还包括在近期示威中,财务良好、内控严密、和谐文明”“新型浙江农信”的目标。

  带好队伍。按照省委省政府的要求,努力强化领导干部队伍建设,实施“强班子提素质工程”,积极推行领导干部竞争性选拔,调整和优化班子结构,行社领导干部队伍日趋年轻化。高度重视思想政治和党风廉政建设,组织开展“提神增效、提质创优”、“万名农信干部下基层办实事”等活动。着力做好教育培训工作,制定全系统教育培训规划,完善多层次教育培训体系,举办行社高管MBA研修班与国外培训项目等,倡导专家办行。

  控好风险。建立全面风险管理机制,实施“危机处理能力提升工程”,组织81家行社签订风险互助共同协定。不断推进内部规范化管理,制定完善200多个基本管理制度,规范全系统作业行为;组织开展各类业务检查,强化审计监督;深入开展案件专项治理、防控治理等活动,2011年实现“零”案件;建立重点行业、大额信贷客户风险预警等制度,指导帮助县级行社防范化解各类风险。

  强化服务。大力建设五大服务中心,努力解决县级行社做不了或做了不经济的事。一是科技服务中心。实行全省数据大集中,建成国家A级标准机房和“两地三中心”灾备系统( 杭州和温州两地分别建立了应用级同城、数据级同城、数据级异地的灾备系统),形成通过ISO20000国际标准体系认证的运维体系。日均处理业务量达751万笔,科技研究团队400人,2008年以来研发完成219个科技项目。二是银行卡中心。实现全省银行卡统一研发、统一制卡,目前借记卡和贷记卡发行量分别达1784万张和43万张;组建全省性特惠商户联盟,设立全省客服中心,统一客服号码(4008896596)。三是资金营运中心。帮助辖内行社调剂支农支小资金余缺,提高行社资金收益率。四是清算中心。通过全国农信银清算中心,实现浙江农信客户储蓄业务全国通存通兑,资金及时清算。五是教育培训中心。建设省农信联社教育培训中心,建成以来每年培训系统内干部员工1万余人次。

  近年来,根据省委省政府提出建设“金融强省”和做大做强地方金融的要求,省农信联社统一全省农信机构VI视觉识别系统,建成传承与弘扬农村信用社历史文化的浙江农信史料馆,积极打造浙江农信品牌。在当前同业竞争日趋激烈、金融服务需求日益多元化的形势下,省农信联社行业管理和后台服务的作用愈显突出,基层行社对省农信联社服务的满意度和依赖度明显提高,浙江农信的系统优势进一步发挥。

  省第十三次党代会刚刚胜利闭幕,宏伟目标催人奋进。在徐徐铺展的“十二五”壮丽画卷中,浙江农村信用社挥毫起舞,正在实现又一次的跨越。日前,总建筑面积3万多平方米的浙江农信大楼已投入使用;占地26亩、总建筑面积8万多平方米的浙江农信金融后台服务中心和占地100亩、总建筑面积7万多平方米的浙江农信教育培训中心正在加快建设中。站在新的起点,全省农信系统将深入实施“123456”发展战略,围绕打造服务三农的“主力银行”、支持小微企业的“伙伴银行”、便民快捷的“社区银行”、个性鲜明的“特色银行”、稳健经营的“平安银行”、协调发展的“和谐银行”,树立起全新的现代农村银行样本。

  关山初度尘未洗,策马扬鞭再奋蹄。我省农村信用社60年的风云历程已经载入史册,新的征程已经开启。全省农村信用社将在省委省政府的坚强领导下,深入贯彻落实省第十三次党代会精神,以服务“三农”和小微企业为宗旨,积极提升金融发展水平,为实现建设“新型浙江农信”的宏伟目标、为建设物质富裕精神富有的社会主义现代化浙江作出新的贡献!

  中央人民广播电台:2003年,按照国务院统一部署,将农村信用社交由省政府管理。八年来,浙江农村信用社取得令人瞩目的成绩,业务发展走在了全国农信系统的前列。请问,浙江农村信用社主要有哪些改革发展经验?

  孙建华(省农信联社副主任):一、市场定位不能变。农信社为农而生,因农而兴。60年实践证明,我们立足县域,面向“三农”、“小微”,定位社区银行,坚持深耕本土,重心下沉,做小做散,使自身市场不断巩固,从而较好避免了与国有大银行的同质竞争,实现了可持续发展。

  二、行业管理不能少。农信社是农村金融主力军,存贷款规模占我省地方金融业近60%,其地位、作用不言而喻。农信社法人机构多、网点多、人员多、服务面广,且风险管理难度大。所以2003年国务院把农信社交由省级政府管理时,明确省级政府要全面承担农信社管理和风险处置责任。实践证明,2008年以来,省农信联社坚持省委省政府领导下的行业管理,认真做好“省县两级、统分结合”文章,坚决贯彻省委省政府对浙江农信工作的要求。通过引领方向,带好队伍,控好风险,强化服务,有力保证了全系统稳健发展。

  三、体系不能散。农信社60年历史告诉我们,只有保持系统的完整性,通过内部资源的整合,凝聚系统合力,做成“联合舰队”,以小法人、大系统,对接大市场,才能做强做优做大,才能有效抵御风险,才能打响浙江农信品牌,才能使浙江农信不断创新发展。

  浙江卫视:年初的全国金融工作会议强调,必须坚持金融支持实体经济的本质要求。请问今年以来,浙江农信在支持实体经济方面有哪些具体措施?

  金丽丽:金融是现代经济的核心,金融的发展离开了实体经济,就会成为无源之水、无本之木。今年以来,省农信联社以开展“服务实体经济”主题活动为主抓手,突出“五个坚持”支持实体经济发展:一是坚持实地调查走访,深入开展“进村入企”金融服务送基层活动,切实掌握实体经济的金融服务需求,全系统共走访小企业33800家,农户264250户。二是坚持信贷合理增长,加大对实体经济的信贷投入力度,确保实现全年各项贷款新增650亿元以上。三是坚持支农支小,深入推进支持小微企业和服务“三农”、便民快捷的社区银行等特色服务标杆行社建设,全年力争设立小微企业金融专营机构总量达到50个以上。四是坚持“六项机制”建设,提高小微企业贷款满足率、贷款覆盖率和金融服务满意度。五是坚持金融产品创新,如针对贷款需求在30—100万之间小微企业,推广丰收创业卡发放范围,为实体经济发展提供全方位、多层次、个性化的金融服务。

  香港大公报:众所周知,农村信用社的网点大多分布在乡镇一级。在部分客户眼里,总觉得农村信用社在科技服务方面与大型银行有一定差距。请介绍一下农村信用社科技服务情况,与大型商业银行或者是股份制银行相比,差距如何?

  金丽丽:科技是第一生产力。省农信联社成立以来,不等不靠,自力更生,在科技建设方面积极作为,把81家行社分散的力量集中到省级服务平台建设上来,以单位的优势做了小法人行社做不了或做了不经济的事。具体体现在三大中心建设上:一是科技中心。建成了国家A级标准机房和“两地三中心”灾备系统,Nature期刊在同一天发表三篇关于PIEZO12的论文,实现全省数据大集中,日均处理业务量达751万笔,超过大部分全国性股份制银行;400人的研发团队每年研发80—90个项目,基本满足辖内行社科技服务需求。二是银行卡中心。建立了全省统一的网上银行、电话银行、手机银行等电子银行服务体系,统一打造全省客服中心,为全省4700万客户提供全天候不间断的服务。三是清算中心。建立了统一对接全国市场的资金交易清算网络,对接农信银、人行现代支付等支付清算系统,帮助浙江农信客户实现储蓄业务全国通存通兑,资金及时清算。目前,浙江农信科技服务水平已经后来居上,与大型商业银行或者是股份制银行相比已经没有差距。

  浙江经视:60年来,浙江农村信用社为什么始终如一坚持服务“三农”?同时,近几年在破解“三农”贷款难方面主要做了哪些工作?

  张波(省农信联社副主任):一、历史上,农村信用社由农户入股组成,主要解决农户生产、生活资金困难,农村信用社的历史渊源注定了农信社一定要姓“农”。随着农村经济的发展,农村信用社也越来越离不开农村这块主阵地。农村信用社资源在农村,客户在农村,可持续发展也在农村。

  1、保障总量及覆盖面。省联社要求行社每年农贷的增速不低于当年全部贷款增速,增量不低于上一年水平,并考核农户贷款户数和覆盖面。

  2、创新贷款担保方式。积极探索并推出林权、海域使用权、土地承包权及农村集体土地使用权等贷款担保方式。

  3、简化贷款手续。开发丰收小额贷款卡,将信贷科技技术与传统贷款融合于一身,一次授信后可以自主循环使用,并将期限延长到两年。

  4、大力推进农村信用体系建设。与省农办联合开展信用户、信用村(社区)、信用乡镇(街道)评定,并对评定对象进行授信,在贷款的资金安排上予以方便,利率上予以优惠。

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